Úvodní slovo
Celou konferencí bude již tradičně provázet moderátor Michael Koch.
Konference o projektovém řízení
Celodenní konference o projektovém řízení v roce 2023.
Pro projektové manažery, key accounty, vedoucí týmů, majitele firem,
provozovatele webů, agenturní i freelance konzultanty.
Program konference pro vás připravuje Karel Dytrych, Freelo a Taste.
Při registraci do 11. dubna (včetně) je cena vstupenky 3.900 Kč bez DPH.
Máte zájem zúčastnit se konference online? Zaregistrujte se na live stream.
Chcete se na cokoliv zeptat? Napište nám na e-mail academy@taste.cz.
Celou konferencí bude již tradičně provázet moderátor Michael Koch.
Michael se věnuje digitálnímu a politickému marketingu očima projektového managementu. V agentuře Taste pracuje na pozici Head of Business a je spoluzakladatelem magazínu Digichef.
Za život jsem absolvoval stovky schůzek. Ať už na straně klienta, nebo na straně agentury, vždycky jsem chtěl podat nejlepší výkon. Nebudu řešit psychologii schůzky, ale praktické tipy, jak se na schůzku připravit.
Michael se věnuje digitálnímu a politickému marketingu očima projektového managementu. V agentuře Taste pracuje na pozici Head of Business a je spoluzakladatelem magazínu Digichef.
Co skutečně rozhoduje o vítězích mezi špičkami ve svých oborech? Jak se připravovat, abyste dosahovali co nejlepších výsledků? Jak se nevzdávat a směřovat stále k cíli, i když se zrovna nedaří a jakými způsoby a technikami můžete svůj výkon nejvíce ovlivnit?
Hokejový trenér, kouč, manažer a autor řady knih. Již více než 25 let se zabývá sportovní psychologií a mentálním koučinkem.
Slavného běžkařského závodu se v letošním roce zúčastnilo 9 201 běžkařů. K tomu připočtěte stovky dobrovolníků a desítky lidí, kteří na projektu pracují de facto celý rok. Kdo všechno se stará o Jizerskou 50, jakým způsobem je řízena a jak se pracuje s partnery, kteří jsou hlavní součástí financování celé akce?
Richard je ředitel komunikace ve sportovně marketingové agentuře RAUL, který začínal v roce 2007 v redakci MF DNES.
Učící se organizace stojí na systému organizování. Jak to v organizaci úspěšně implementovat?
Petr studoval všeobecné lékařství, které ho následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Výkonnostní psychologii používá mnohem raději než klinické přístupy. Kompiloval řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Se svým týmem se věnuje zejména aplikaci psychologie a zdravého selského rozumu v organizacích tak, aby se jejich představitelé naučili z kompetencí vše, co potřebují pro naplnění jejich profesní i osobní cesty. Smysl života vidím ve „vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používaly v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky“.
Častokrát dodáváme na projektech skvělou hodnotu, ale klient ji nedocení. Case study a zvýšení financí do dalšího projektu je pak utopie. Petr ve své přednášce ukáže, jak projekt komunikovat tak, aby za něj klient rád platil. Představí různé nástroje, přístupy a aktivity, které pomohou správně nastavit očekávání a pravidla hry, vytvořit sexy kooperaci s klientem, prodat jednoduše proběhlé aktivity a doprodat další. Udělejte ze svého projektu v očích klienta prioritu. Pak nebude problém ho dobře zakončit, navázat dalším a ještě získat case study.
Petr se prodejem a vedením týmů živí už 17 let. Za svou kariéru nabral mnoho zkušeností a funkčních přístupů, které rád předává dál a to v podobě školení, workshopů, konzultací či hlubších spoluprací. Pomáhá s obchodními strategiemi a taktikami, které zvyšují výsledky jeho klientům a stejně tak ve vlastních firmách.
Jiří se v přednášce zaměří na to, jak řídit projekt, když se na něj nehodí ani čistě vodopádový přístup, ale ani SCRUM. Dozvíte se, co jsou to hybridní přístupy k řízení projektů a jaké mají doporučené postupy. Zároveň ukáže, co potřebuje umět a znát dobrý projekťák.
Jiří je konzultant, lektor, projektový manažer a místostarosta obce. Tvůrce simulačních her i certifikačních testů v projektovém řízení.
V životě nedostaneme to, co si zasloužíme, ale co si vyjednáme. Život je vyjednávání! Mnoho lidí si myslí, že vyjednávání je o umění či improvizaci. Ukazuje se, že skvělí vyjednavači vědí, jak se na vyjednávání správně připravit, znají jeho psychologii, principy a konkrétní techniky.
Zkušený senior konzultant s prokázanou historií práce v odvětví řízení vzdělávání. Michal se věnuje koučování, prodeji, prezentačnÍm dovednostem a managementu. Spoluzakládal pražskou pobočku GrowJOB. Aktivně spolupracuje se společností LMC. Je autorem online kurzu SalesMajstr.
O 67 % projektů více selže firmám, které podceňují projektové řízení. Zaneprázdněný projekťák, neefektivní komunikace a špatně naplánovaný rozpočet jsou celosvětově největší problémy projektového řízení. Co ale trápí projektové manažery v Česku? Vyzpovídal jsem kované projekťáky i ty, na které řízení projektů tak trochu „spadlo”.
Kapitán Freelo.io, který se snaží zjednodušovat podnikání druhým. Natáčí podcast Z Podpalubí, školí efektivní organizaci práce a projektové řízení v týmech. Od roku 2017 se snaží vzdělávat a posouvat česko-slovenskou SaaS scénu skrze projekt SaaSkaři.
Kdyby celý web byl jen jednoduchá landing page, bylo by hotovo hned. To je jasné! Ukážu vám, jak zrychlit projekt tím, že některé věci prostě vynecháte.
Jsem technologický founder, kterého baví stavět produkty a globální firmy.
Jak řídíte svou firmu? Dějí se věci "tak nějak samy", nebo je řízení vědomé? Máte definovanou misi, vizi, strategii? A jak je rozpadáte do toho, co byste měli dělat zítra a za kvartál? Představím systém, který v Shopsysu používáme a stále vylepšujeme. Těšit se můžete na konkrétní příklady i fuck-upy.
CEO společnosti Shopsys, jedničky na trhu individuálních e-commerce řešení. Spoluzakladatel magazínu EXEC a konference ShopCamp, Forbes 30 pod 30 2023.
