Celodenní konference o projektovém řízení
Celodenní konference o projektovém řízení v roce 2020.
Pro projektové manažery, accounty, vedoucí týmů, majitele firem,
provozovatele webů, agenturní i freelance konzultanty.
Náš blahobyt neustále vzrůstá, ale pocit štěstí zároveň obecně klesá. Máme se dobře a zároveň paradoxně nejsme spokojení. Je možné si užívat hedonisticky blahobytu a zároveň být vnitřně šťastný? Co lze v našich životech považovat za úspěch? Jak máme motivovat, vést a inspirovat své spolupracovníky?
Marian Jelínek je pedagog, sportovní trenér a mentální kouč vrcholových manažerů a sportovců, například Karolíny Plíškové nebo Jana Micky, dříve také Jaromíra Jágra.
Změny se na nás valí čím dál rychleji a je čím dál větší výzvou je „nějak“ uřídit. Jak si poradit, když staré nástroje projektového řízení už se nehodí? Ukážu vám ve zkratce, co mi funguje u mých klientů.
Pomáhám lidem a organizacím zvládat projekty a změny. Jsem trenér projektových manažerů. V PM Consulting tvořím simulace a zážitkové tréninky projektového řízení.
Dozvíte se, jak v Pilulce nastavujeme finanční a projektové cíle pro celou společnost, jak přistupujeme k distribuci informací, aby správná informace dorazila až na poslední místa a celá firma pracovala v jasné harmonii a vyvarovala se syndromu Pelotonu.
Michalovou ambicí je vybudovat efektivní a spokojený tým, který pro splnění svých cílů využívá nejmodernější IT nástroje.
Ukážu vám časté problémy při řízení projektů a organizaci práce s návrhem jak je snadno vyřešit.
Kapitán Freelo.cz který se snaží zjednodušovat podnikání druhým. Natáčí podcast Z Podpalubí, školí efektivní organizaci práce a projektové řízení v týmech. Od roku 2017 se snaží vzdělávat a posouvat česko-slovenskou SaaS scénu skrze projekt SaaSkaři.
Projektové řízení analytických a implementačních projektů datové analytiky má svá specifická úskalí a výzvy. Pojďme si je společně pojmenovat a poučit se z chyb.Představíme si praktické tipy pro jednotlivé fáze projektu s ohledem na vyspělost zákazníka již od samotné tvorby "business casu" až po uložení závěrečné zprávy projektu do archivu.
Marek vystudoval projektové řízení a v roce 2018 spoluzaložil analytické studio Digitální architekti, kde vede implementační analytické projekty.
Řízení je jasně logická a racionální disciplína. Nebo ne? Aneb kognitivní biasy, o které denně zakopáváme.
Konzultant a supervizor e-commerce projektů.
S naším klientem Démos trade se podíváme, co nám pomohlo dokončit přestavbu B2B portálu k oboustranné spokojenosti. Zaměříme se na agilnější formu spolupráce, důležitost budování partnerství namísto dodavatelsko-odběratelských vztahů a prioritizaci jako nástroj, který nám pomohl spustit portál na den přesně.
Vedoucí oddělení nových zakázek Shopsys
Digital Manager Démos trade a.s.
Honza se zabývá UX, použitelností webu, zvyšováním konverzních poměrů a návrhem, tvorbou a testováním webových aplikací. Spolupracuje s předními společnostmi zejména v oblasti e-commerce.
Brain One
